Synermesh Consulting

Unsere Kompetenzen

Durch die Kombination von operativer, technologischer und regulatorischer Expertise bieten wir leistungsstarke Lösungen für die großen Herausforderungen der Finanzdienstleistungen.

Unternehmensberatung

Wir bieten Unternehmensberatung abgestimmt auf die Herausforderungen des Finanzsektors in Luxemburg.

Unsere Unternehmensberater sind für ihre Kenntnisse in den Investmentfonds bekannt und müssen nachweisbar über mindestens sechs Jahre Erfahrung in den Bereichen verfügen, in denen wir tätig sind.

Wir agieren in den folgenden Bereichen der Investmentfondsbranche in Luxemburg und ganz Europa:

  • Projektmanagement und Unternehmensberatung in der Fondsbranche
  • Unterstützung bei der Optimierung der vollautomatisierten Abwicklung innerhalb interner und externer Betriebssysteme
  • Koordination der Implementierung von Geschäftsprozessen und Technologien für regulatorische Projekte: MiFID II, AML und KYC
  • Überprüfung der operativen Prozesse im Zusammenhang mit Custody und Corporate Actions
  • Überprüfung des Fondsbuchhaltungsprozesses
  • Fondsmigration und Onboarding (Alternativ, Hedgefonds, Privatkapital, Immobilien, traditionell) bei verschiedenen europäischen Rechtsordnungen

Projektmanagement

Wir bieten praxiserprobtes Projektmanagement für alle Phasen eines Projekts – von der Konzeption bis zur Überprüfung nach der Implementierung.

Alle unsere Projektmanager sind nach anerkannten Methoden zertifiziert: Prince2, PMI oder SCRUM, und müssen nachweisbar über mindestens sechs Jahre Erfahrung in den Bereichen verfügen, in denen wir arbeiten.

Unser Projektmanagementkonzept umfasst Maßnahmen in den folgenden Bereichen, sowohl aus beratender als auch aus operativer Sicht:

  • Beratung beim Aufbau einer umfassenden Projektleitung
  • Strategische Studien
  • Portfoliomanagement
  • Qualitätsmanagement-Maßnahmen einschließlich Erstellung, Anpassung und Kontrolle von Projektergebnissen und Definition von Leistungsindikatoren
  • Coaching und Unterstützung der Projektleiter bei ihren täglichen Aktivitäten und Leistungen
  • Projektabwicklung
  • Projektorganisation und Business-Case-Definition
  • Start-up, Initiierung, Durchführung & Überwachung und Abschluss
  • Paket- und Anbieterauswahl
  • Änderungsmanagement
  • Stakeholder Management Planung
  • Application Lifecycle Management
  • Risiko und Issuemanagement
  • Vertragliche und finanzielle Kontrolle
  • Ressourcen und Lieferantenmanagement

Testmanagement

Wir bieten erprobte Testmanagement-Services, die alle Phasen des Testmanagementprozesses abdecken und automatische oder leistungsbezogene Testwerkzeuge implementieren.

  • Definition einer Teststrategie
  • Definition von Testplänen und Testfällen
  • Durchführung von technischen Tests
  • Durchführung von Funktionstests
  • Organisation von Benutzerakzeptanztests

Businessanalyse

In unserem Netzwerk arbeiten Business Analysten mit Expertise über den gesamten Projektzeitraum bei großen Organisations- und IT-Transformationsprojekten für Finanzdienstleistungen. Ihre Expertise umfasst:

  • Projektinitiierung und planung
  • Agile Product Owner
  • Umfangsdefinition und management
  • Anforderungserhebung
  • Anforderungsmanagement
  • Anforderungsanalyse & Dokumentation
  • Funktionales Lösungsdesign

Personalvermittlungsdienste

Unter Nutzung unseres fundierten Wissens über Finanzdienstleistungen. Wir haben Erfahrung in der Rekrutierung der folgenden Positionen:

  • Projektleiter
  • Programmmanager
  • Programmabwicklung
  • Business Analyst
  • Testanalyst
  • Lösungsarchitekt

Unternehmensbetreuung

Wir arbeiten intensiv mit unabhängigen Dienstleistern in ganz Europa und darüber hinaus zusammen. Über unsere in Luxemburg ansässige juristische Person bieten wir alle folgenden Dienstleistungen an:

  • Berufshaftpflichtversicherung (PLI)
  • Compliance - Registrierung von Auftragnehmern als Mitarbeiter im Arbeitsland in Übereinstimmung mit der lokalen Gesetzgebung
  • Verträge - Der Validierungsvertrag entspricht dem, was mit der Agentur oder dem Unternehmen ausgehandelt wurde
  • Rechnungen - Überprüfung der Genauigkeit des Arbeitsstundenzettels und Abgleich mit Ihrem Vertrag, um sicherzustellen, dass die relevanten Agenturen/Kunden diese Rechnungen innerhalb des angegebenen "cut off"-Zeitraums erhalten
  • Zahlungen - Termingerecht abgewickelt
  • Gehaltsabrechnung

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