Synermesh Consulting

Unser Leistungsspektrum

Durch die Kombination von betrieblichem, technologischem und regulatorischem Know-how bieten wir leistungsfähige Lösungen für die großen Herausforderungen des Finanzdienstleistungssektors.

Digitales Lernen und Entwicklung

Unser Ansatz für digitales Lernen und Entwicklung zielt darauf ab, digitale Transformation mit einem Schwerpunkt auf den wichtigsten digitalen Kompetenzen zu ermöglichen. Unser Leistungsspektrum umfasst:
  • Bewertung des L&D-Bedarfs in den folgenden Bereichen mithilfe von Online-Bewertungstools
  • Digitale Transformation
  • Projektmanagement
  • Cloud Computing
  • Softwareentwicklung
  • Digitales Marketing
  • Europäischer Partner von Simplilearn mit einem kompletten E-Learning-Angebot zur Unterstützung der digitalen Transformation (LINK ZU POWERPOINT)

Simplilearn – Synermesh Online LMS

Kenntnisse in der Plattformpflege

  • Zuordnung und Verfolgung von Programmen
  • Anpassbar an spezifische Bedürfnisse
  • Reporting und Analytik
  • Anpassung des Lernpfads
  • Markenportal
  • Fähigkeit zur Zusammenstellung von Teams
  • Personalisiertes Onboarding

Unternehmensanalyse

Innerhalb unseres Netzwerks verfügen wir über Unternehmensanalysten mit Fachwissen über den gesamten Projektlebenszyklus zu wichtigen organisatorischen und IT-Transformationsprojekten für den Finanzdienstleistungssektor. Ihr Know-how umfasst:
  • Projektinitiierung und Planung
  • Agile Product Owners
  • Definition und Management des Umfangs
  • Anforderungsermittlung
  • Anforderungsmanagement
  • Anforderungsanalyse und Dokumentation
  • Funktionales Lösungsdesign

Personaldienstleistungen

Der Finanzdienstleistungssektor arbeitet in einem komplexen Anwendungs- und Geschäftsumfeld, weshalb die meisten Projekte eine Kombination aus internem und externem Personal erfordern, damit beide sie anschließend ändern und unterstützen können. Unsere Dienstleistungen auf dem Gebiet der Personalverstärkung werden im Folgenden beschrieben:
  • Dauerhafte Unterstützung sowie Coaching- und Beratungsaufgaben für den Personalaustausch
  • Projektrollen, bei denen die Fähigkeiten oder Kenntnisse langfristig erforderlich sind
  • Ressourcen für die Bereitstellung von Kleinprojekten und kurzfristigen Projekten über die interne Verfügbarkeit von Personal hinaus
  • Ressourcen für die Bereitstellung von großen und kurzfristigen Projekten über die interne Verfügbarkeit von Personal hinaus

Buchhaltungsdienstleistungen für Selbstständige, KMUs und Start-ups

Als einziger luxemburgische Online-Buchhaltungsdienstleister für Selbstständige und KMUs arbeiten wir intensiv mit unabhängigen Auftragnehmern und Mikro-KMUs in Luxemburg zusammen. Durch unsere in Luxemburg ansässige Rechtsperson bieten wir die folgenden Dienstleistungen an:

Buchhaltung

Europäische Cloud-basierte Buchhaltungsanwendung mit folgenden Funktionen:

  • Online-Buchhaltung
  • Finanz und Verwaltungsbuchhaltung
  • Kontenplan, an Luxemburg COA angeglichen
  • Unterstützung bei der vierteljährlichen und jährlichen Umsatzsteuererklärung
  • Gesetzlich vorgeschriebene Meldung auf Basis gekürzter GuV-Rechnung und Bilanzierung
  • Unabhängiges Audit, von "Parfin Accounting" bereitgestellt
  • Vollständige gesetzlich vorgeschriebene steuerliche Dienstleistungen

Gehaltsabrechnung HR und Onboarding

  • Gehaltsabrechnung ist als Unterauftrag an Securex vergeben
  • Onboarding-Überprüfungen, einschließlich Strafregisterauszüge, Überprüfung der Sozialversicherung, Steuern, Recht auf Arbeit, Überprüfung der Qualifikation usw.

Unternehmensberatung

Wir bieten Unternehmensberatung zu den Herausforderungen, die der Finanzsektor in Luxemburg zu bewältigen hat. Unsere Unternehmensberater sind für ihre Kenntnisse über Investmentfonds anerkannt und müssen über mindestens sechs Jahre nachweisbare Erfahrung in den Bereichen verfügen, in denen wir tätig sind. Wir schalten uns in die folgenden Bereiche ein, die die Investmentfondsbranche in Luxemburg und in ganz Europa betreffen.
  • Projektmanagement und Unternehmensberatung in der Fondsbranche
  • Unterstützung bei der Optimierung der STP-Verarbeitung innerhalb interner und externer Betriebssysteme
  • Koordination der Umsetzung von Geschäftsprozessen und -technologie für regulatorische Projekte: MiFID II und AML KYC
  • Überprüfung operativer Prozesse in Bezug auf Verwahr- und Kapitalmaßnahmen
  • Überprüfung des Fondsbuchhaltungsprozesses
  • Fondsmigration und Onboarding (alternative, Hedgefonds, privates Eigenkapital, Immobilien, Traditionell) in verschiedenen europäischen Gerichtsbarkeiten

Projektmanagement

Wir bieten ein erfahrenes Projektmanagement für den gesamten Lebenszyklus eines Projekts– von der Einführung bis zur Überprüfung nach der Implementierung.

Alle unsere Projektmanager sind nach anerkannten Methoden zertifiziert– Prince2, PMI oder SCRUM– und müssen mindestens sechs Jahre nachweisbare Erfahrung in den Bereichen haben, in denen wir arbeiten.

Unser Projektmanagementansatz umfasst Interventionen in den folgenden Bereichen sowohl aus einer beratenden Perspektive als auch aus einer Perspektive der Projektabwicklung:

  • Beratung beim Aufbau einer globalen Projekt-Governance
  • Strategische Studien
  • Portfoliomanagement
  • Qualitätsmanagement-Aktivitäten zur Erstellung, Anpassung und Kontrolle von Projektergebnissen und KPI-Definition
  • Coaching und Unterstützung der Projektleiter bei ihren täglichen Aktivitäten und Liefergegenständen
  • Projektabwicklung
  • Projektorganisation und Definition von Geschäftsszenarien
  • Tätigkeiten hinsichtlich Start-up, Initiierung, Abwicklung und Überwachung sowie Abschluss
  • Paket- und Anbieterauswahl
  • Änderungsmanagement
  • Stakeholder-Management-Planung
  • Application Lifecycle Management
  • Risiko- und Issue-Management
  • Vertragliche und finanzielle Kontrolle
  • Ressourcen- und Anbietermanagement

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